| 驱动马达 | 1~500 |
|---|---|
| 最大紧缩力 | 1~9999（Kgs） |
| 打包速度 | 1~9999 |
| 打包机体积 | 1~9999 |
| 打包机重量 | 1~9999 |
| 打包PP带宽度 | 1~9999（mm） |
| 最小打包物 | 1~9999（mm） |
| 最大打包物 | 1~9999 |
| 类型 | 半自动打包机 |
| 适用对象 | 棉花,废纸,服装,谷物,金属,秸秆、稻草 |
| 自动化程度 | 半自动 |
| 包装类型 | 带 |
| 品牌 | galileo/伽利略 |
| 型号 | GZDB |
| 供给电源 | 220、380（V） |
半自动打包机简介
打包机又称捆包机或捆扎机，是使用捆扎带缠绕产品或包装件,然后收紧并将两端通过热效应熔融或使用包扣等材料连接的机器。打包机的功用是使塑料带能紧贴于被捆扎包件表面，保证包件在运输、贮存中不因捆扎不牢而散落，同时还应捆扎整齐美观。广泛用于家电、五金、塑胶、电子、食品、医药、轻纺、商场、邮政、书刊发行等行业的纸箱、木箱、柳编箱、纸包件、布包件的包装捆扎。在插入机用PP带后，机器能自动完成收紧、粘合、切断、出带的整套捆扎过程。
1.最新操作系统，自动停机装置，更显品质。
2.配合双支撑加厚的机壳，承重能力更强。
3.进口独立温控，设外置式旋钮，温度可调节，操作更方便，更快捷。
4.全新改进机芯，故障更低，热熔、焊接、拉紧、切带一步到位，质量更加稳定。
半自动打包机参数：
高台打包机高度：73公分，长；89.5公分，宽：56.5公分。打包带带盘内置 省空间 适合轻的物品打包无需弯腰
低台打包机高度：45公分，长：89.5公分，宽；56.5公分。打包带带盘外挂适合重的物品搬运省力
半自动打包机特点
适应性强：不需要更换任何零件，就可以适用于6～15mm的PP带。
效率更高：每捆一道仅需要1.5秒。 瞬间加热：开机后5秒钟即进入最佳捆包状态。
安全性好：速热系统热熔设计，仅1V低电压。
省电实用：设有自动停机装置，超过60秒不再操作时，马达会自动停转，进入待机状态。底部装有脚轮方便移动设备。
运转稳定：电磁离合，快速平稳；连轴式传动，速率快，噪声低，磨损少，故障率低。半自动捆扎机以PP机用带为捆扎材料，主要用于商业、邮政、铁路、银行、食品、医药、书刊发行等行业的纸箱、木箱、纸包件、柳编箱、布包件的包装捆扎；在插入机用带后，机器能自动完成聚带、粘合、切断、出带的捆扎过程。
瞬间加热：打开电源后5秒钟即可捆包； 可适用各种规格之PP带：可处理6-15mm的PP带
节电功能：机器停止捆扎工作后运行35秒钟即自动停机； 捆扎质量：包装带粘合精准、牢固。 适合于生产用地较小的的纸箱和包件的捆扎
1.该机采用新型集成线路，接入式PC板控制整个打包动作 超低音设计；
2、整机组合完善成熟，特低噪音，减轻工作压力；
3、捆包速度快、每条捆包仅需2.0秒；瞬时加热，5秒钟内可使加热片工作，进入最佳打包状态，省电实用；
4、捆包动作完成后60秒内停机处待机状态，新一代电热钢片设计；
5、改进设计、精心制造，使用范围广，不管大小包装，不用调整机器就可以打包；
6、该机属机械式结构，采用进口零件，后刀刃稳定可靠，调整方便等特点；
7、该打包机台面较低，操作起来方便顺手，适于打包较轻的物品。
8、没有变形短路的特点，包装适用范围广；
9、市场任何打包带，且从6mm~15mm，粘合效果最佳。
半自动打包机使用及维护：
集成电路设计： 新型电路设计，采用插入式电路板控制整个打包动作和烫头温度，电路板更换相当方便。瞬间加热，立即打包：首创速热系统热熔设计，5秒种内可使打热片工作，进入最佳打包状态。自动停机装置， 省电实用：当捆包动作完成，60秒内不再操作时，马达会自动停止，进入待机状态。新型刹车设计： 本机带盘之刹车采用特殊的弹簧设计，保证进带平稳无噪音。
1.将带盘（A）装入带轨中（方法参考第二节带卷的装法）。注意：带头部分必须由上而下。2.打开右门，将带子穿过刹车杆的滑轮（B)再穿过（C)及（D)的导带滑轮。 3.将带子继续往前移，则带头可到（E)处。 4.电源线插头（F)接上电源（注意电压）。 5.打开电源开关（G）。 6.将包装物（K)放在机器上，靠紧阻挡器。 7.将带子（L)绕过捆包物，顺着插带槽（M)处插入，机器即自动捆包。 8.捆包完成后，移开捆包物。 9.调整出带按钮（N），调出所需长度。 10.调整出适当的松紧度（在下一节第7图的紧度调整中有详细说明）。
《一》带卷的装法A：开放式机种（四脚型） 1.取出带盘把手。 2.取出活动带盘外片。 3.带卷找出带头，依顺时针方向，装入固定圈上。 4.装好带盘外片，将带盘把手锁紧。 5.带头穿过刹车杆滑轮，再穿过导带滑轮，往上穿过下分机，胶滑轮， 由带槽中穿出白铁板槽外。 B：加压式带盘 L.先将B片带盘平置地面，带盘轴向上 2.带卷找出带头，依指示箭头方向，装入固定圈上，去掉带卷上包 装纸 3.取AB片带盘，中心孔槽部对准轴心上弹簧销装上。 4.带盘锁套装入弹簧中，锁套中心槽部亦对准中心轴上弹簧销下 压，通过弹簧销下方时，旋转45度，使弹簧销固定子锁套上方槽 穴即可5.装好带整组带盘，依带盘外侧箭头指示方向装进机器带轨中心。 注意：新机器使用时，须将固定带盘用的塑料管拿掉，否则塑料管若比带卷长时，带盘与带卷则无法密合。
《二》穿带过程1.打开右门，看带头是否由上而 下（如否，则须将带盘换边），把带子穿过A滑轮上方，再穿过B滑轮下方，穿出门外，关上门。 2.将带子往上先穿入门上的带槽 片，再往上穿过C滑轮与其上方的槽片中间。 3.带子跑出白铁板上方带槽中即 可，关好右门。 如果是低床型机种，装法不同， 请参考机器上所贴的穿带过程 图。
《三》电气操作说明1.电源开关：控制机器的电源。 2.出带长度调整：每一个刻划大约一公尺，顺时针方向调整则出带的长度愈长，反之则短。 3.归零按钮：开机时，机器自动归零，如果机器在归零状态时按此按钮则可使机器的动作循环一次，如果没有PP带，按第一次退带，按第二次归零。 4.手动送带按钮：辅助出带之用，按愈久则送出愈长的带子。
《四》润整部分说明 1.温度的调整：在加热变压器上方可明显看到，顺时针方向转温度较 高，温度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次调太多，除非 电压差距太大，否则调在4至6之间即可。 2.紧度的调整：调整螺帽上有一个M6紧定螺丝，松开后，将调整螺帽，顺时针方向转则较紧，调好后再将紧定螺丝固定 好。 注意：一次不要调太多。
3.宽度的调整：本机器经特殊设计，可使用6-15mmPP带，通过 调整可调式导带槽调整块1与可调式导带主体2和可调式插带 槽上片3与下片4之间的相对宽度来实现，A. B均为腰型孔。机 器出厂时调整在15mm宽度位置。4.粘合时间调整：在电路PC板上调整cooling timer电位器，顺时 针方向调整，时间长；逆时针调整，时间短。
5.送退带滚轮的调整：
由于各地所使用的PP带种类很多，厚度不一，所以此一步的调整相当重要。参考图10,说明如下： A：送退带滚轮前后各一组，每一组上下各有两个滚轮，前面两个滚轮控制送带，后面两个滚轮控制退带及拉紧。 B:机器必须在归零状态下调整。由于退带滚轮须兼有拉紧和使打滑片打滑的作用，所以调整时以退带滚轮为主。图上1及2处的4个六角螺帽往上调高，退带轮之间隙则愈小，调至退带 滚轮间隙只比带子厚度多出0.05mm-0.1mm时即可。 C:须特别注意1部分两个螺帽与2两个螺帽间，不可以锁紧，必须与L型板间保持0.3-0.5mm之间隙。 D：滚轮组合必须上下活动自如，否则需查看何处卡住。尤其注意两组螺帽中间的螺丝与L型盖板的孔径，不可卡住。
《五》控制系统简介本手册后面附有完整的线路图，现在介绍几个微动开关的作用及速热系统： LS1：在滑板的右面，当开始捆包时，带头经由插带槽插入即经由一弹片碰触开关的接点。供给电磁离合器电源。 LS2：位于LS5的外面，通时退带，断时冷却。 LS5：位于LS3里面，归零时其接点被微开关凸轮顶住，所以电源开关 一开，或是一次捆包后，即经由时间控制电磁铁面送出带子。 速热控制系统：速热系统在机器底板的上方，当机器开机时，可在大约2秒之内，迅速达到适当的温度。
《六》清洁调整需要清洁调整的部位： 上滑板 微开关凸轮 前顶刀及中刀 1.上滑板：上滑板与左、右压条之间，必须精密配合，又 必须保持上滑板前后移动的顺畅自如，所以此部位最须要清洁与保养将其过程概述如卞： A：将滑板下方摆动摇杆（铸怪手）上的拉力弹簧拿掉。 B：将上、下滑板往后移动取出。 c：把上、下滑板与左右压条的槽部擦试千净。 D：把下滑板装入上滑板中，上滑板的螺丝固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起装上左、右压条的槽中，往前移进一些，上滑板的爪状槽固定摆动摇杆的弹簧销。 F:再将上、下滑板往前移至定位，弹簧装上摆杆的螺丝中。
G:上滑板前后移动，看是否顺畅，如需调整时，右压条不可动，调整左压条即可。 H:再将滑板与左、右压条之间的隙间，加上少许针车油，或较清淡的 润滑油。 I:如上滑板能移动自如，而仍无法归位时： 检查是否拉力弹簧疲乏，如果是，则换掉它，或剪短一些。
2.微开关凸轮：微开关凸轮的位置，关系着LS3及LS5两个微开关的动作，当 机器在归零状态时，为LS5闭路，LS3开路.由于LS3与LS5连接 在一起，所以不用考虑LS3及LS5的调节方法，将固定螺丝松开，由于此 一凸轮分为三个面，一处最高，一处凹下，另一面则为正常面。LS5调整 到最高面时闭路，正常面时开路。
3.中刀及前顶刀：中刀及前顶刀必须紧密配合，才能有效地切、断带子，所以 其清洁保养很重要，其方法如下： A：取下中刀及前顶刀上的拉力弹簧。 B：将上滑板略往后移，先取出中刀再取出前顶刀。 C：将中刀、前顶刀及刀槽内部擦拭干净。 D：先装上前顶刀，再装上中刀，并将弹簧装上。 E：中刀、前顶刀、后顶刀这四周加上少许较清淡的润滑油。 F：如果机器用久，中刀及前顶刀无法切断带子时，可将中刀取出，将弹簧固定螺丝取出后装于另外一边，再将中刀装入，如此则中换成锋利 的另一边切口。
《一》机器的保养及润滑 机器的保养与润滑要定期进行。首先注意保持机器的干燥。不可让它淋雨，或在上面放置有水的东西。在此提供参考即：
(1)一星期一次将机器内的带屑脏物清除。
(2)一个月一次将前节所提到上滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑做一次。
(3)每三个月一次除将以上两个保养做过后，再将有轴、心及轴承处加点润滑油。
(4)每两年一次补充减速机齿箱内的机油。
(5)须注意几个零件不可加油： A：送退带滚轮 B：所有皮带 C：打滑片及周围 D：所有齿轮
(6)每次加油时，不要加太多，以免微开关浸油而故障。
《二》故障排除
状况一：卡带处理，当带子卡在滚轮中间，或有异物塞住无法取出时，请参考（图10)处理方法如下： 1.折下1部分的六角螺帽的垫圈。
2.松开中间连接轴心上的两个M5沉头螺丝，由于此两个螺丝固定在连接轴心的缺口部分，所以须将螺丝转上些。
3.取下连接轴心，将上轮机拿起，取出卡住物。
4.依以上3-2-1方式装配复原。
5.注意1螺帽及2螺帽与L型曲板保持0.3-0.5mm的间隙。
状况二：不自动出带，遇此情形时，首先检查“出带长度调整”是否在0处，然后再看穿带过程是否正确，如果不行，则参考（图12)，LS5如在归零状态下，接点未能碰触凸轮，则往内调些即可，另外送带滚轮附近卡住异物，亦会造成此一情况。
状况三：捆紧后不切带，有很多情况会造成此一情形，略述如下：
1.松紧调整得太紧，请参考（图7）及（图8）以及第二节所说的紧度调整方法调整。
2.打滑片或打滑皮带有油，皆位于松紧调整附近，必须拆下擦掉油。
3.皮带太紧，将皮带传动座往下调些，或将马达往后调些即可。
4.改用较薄的带子或退带滚轮间隙太大，参考送退带滚轮的调整方法调好。
状况四：粘合效果欠佳：
1.温度太高或不够，有时较特殊的带子，粘性较差，温度必须很准确才可以。
2.使用电压不够，有很多工厂的电压，往往不足，如果再便用延长线或电缆线，造成压降，使原先调整的温度变低，甚至于马达捆紧时烧掉，所以尽量避免用电缆线，如果一定要用延长线，则须接较粗而不要太长的电线。
3.中刀下方的635轴承破掉，如此则有加温而完全无法粘合。
4.电热怪手（摆杆）上的长拉弹簧疲乏，如此则无法将怪手拉至定位，导致粘合一半，甚至更少。
5.电热钢片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP带，或是左、右的刀具，而无法进入加温，须视情况调整。
6.排烟的微风扇故障，使得温度太高。
状况五：插带时不动作 上滑板右边S1微开关故障或弹片被异物挡住，而无法碰触接点。
状况六：连续动作
1．LS5故障
2. LS1虽未故障，但接点及弹片间有脏物卡住，或弹片本身卡住，使其接点无法如常在插带后随之放开。 3．LS5在归零时，接点没有闭路，如此电源一开即连续动作．
状况七：未捆紧即切断
1.机器松紧调得太松，调紧些即可
2.LS3及LS5位置不当，参考前5-2调整方法
3.退带磁感应开关故障
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Flowserve公司在中国Flowserve公司旗下的英格索-德莱赛泵公司（简称IDP)是世界上最大的离心泵专业生产商之一，已有100多年制造离心泵的历史。该公司在全球18个国家设有40多个工厂，雇员达6000余人，年销售额近10亿美元。该公司的英格索兰、太平洋、华盛顿、普和约蒙-施奈德等工厂均以生产优质泵而闻名遐迩。IDP公司生产每一台泵都要经过严格的质量管理、检验，确保了IDP公司的信誉。
目前，IDP公司已有12个制造厂向中国电站、油田开发提供各种型号的泵，在北京设立了远东区业务总部，并分别在武汉、兰州、沈阳、南京、深圳成立办事处。近几年，该公司每年都要向中国市场提供近千万美元的泵产品及相关设备。
丹麦稳坐循环泵头把交椅
背景：丹麦集团创立于1945年，主要从事开发、制造和销售各行业所需要的泵产品。目前，该公司已成为一个在41个国家拥有61家公司和制造厂的跨国泵集团。该集团现有雇员11707人，年销售收入总额为10亿美元，居全世界最大泵公司的第三位，年生产量达到1000万台泵。该集团是世界上最大的循环泵制造商，约占全球市场50%的份额。该集团同时还是全球太阳能泵的最大供应商。
在中国1996年，泵集团在江苏省苏州市投资建厂成立了独资公司水泵苏州公司，员工200人。2000年，为了适应中国市场需求的增长又扩建厂房。苏州工厂的主要职能是加工泵头及泵座等铸铁配件，分销给海外工厂；同时，用原装配件组装部分在中国市场销售的泵产品。此外，苏州工厂还是在中国的服务基地与培训中心。
泵集团在上海成立水泵上海公司，主要负责中国市场总体的战略策划，拓展新市场，管理各地区的分销网络。同时，又在上海浦东高桥保税区内设立了保税仓库，大大缩短了欧洲原产泵的供货周期。
2003年3月，泵公司向浙江舟山群岛和山东长岛县的两个海水淡化工程提供了采用高等级不锈钢制造的BM型增压泵机组。这也是公司在中国赢得的第一个大型海水淡化项目。这表明，泵公司预见到了中国海水淡化工程市场的日益兴起以及拓展这一新兴市场的重要性。
德国KSB在离心泵领域处于领先位置
背景：德国KSB公司始创于1871年，总部设在德国法兰肯塔尔。该公司主要从事阀门和泵的制造和销售，产品包括用于流程工程、电站、环保、建筑及供水等工业部门的泵、阀和自动化设备。KSB公司目前下设8个分部：蝶阀分部、工业流程泵分部、球阀分部、工程泵分部、水泵分部、建筑服务分部、技术创新分部。
目前，在德国和欧洲各地，KSB在离心泵市场领域一直处于领先位置。该公司在1986年兼并了法国最大的泵制造厂吉纳德泵公司。KSB公司在德国现有三个制造厂：法兰肯塔尔、佩格尼茨和不来梅。该集团在全球有33家独资或合作工厂，泵产品除了在本国生产外，阿根廷、希腊、英国、印度、意大利、哥伦比亚、墨西哥、巴基斯坦和土耳其的分公司也在生产。
KSB在中国1994年，KSB和上海水泵厂合资创建上海凯士比泵有限公司。目前，中德合资上海凯士比泵有限公司是国内水泵行业中技术水平最高、产品覆盖广、生产规模大的合资企业。合资企业专业生产各类泵产品，现有员工850人，在上海、北京、广州、重庆、西安和香港等地设有销售中心和办事处。
上海凯士比泵有限公司综合合资双方的技术优势，在城市给排水和污水处理、电站、石油、化工、炼油、船用及大型水利建设等领域占有很大的市场份额。
美国汉胜工业设备公司称霸磁力驱动泵领域
背景：美国汉胜工业设备公司是世界500强企业之一，它因拥有世界泵业知名品牌的美国米罗顿公司和英国HMD无密封泵公司而出名。
英国HMD无密封泵公司是世界上生产磁力驱动泵的主要公司之一，也是世界上最早发明磁力驱动泵的公司。该公司至今已有50年的历史，其磁力泵的质量处于世界领先地位。HMD公司是英国最早取得ISO9001认证的公司，该公司生产的泵符合ISO、API、ANSI等国际标准和规范。
HMD公司至今在全世界已销售并安装了四万多台磁力驱动泵，用于数百种介质的输送。1991年，HMD公司发明了轴承磨损监测器，用于磁力泵的操作监控；1994年，HMD公司成为美国胜特兰公司的成员，这样HMD公司又得到美国胜特兰公司的高技术和全球服务网络的强有力的支持。
美国米顿罗公司是专门生产高质量计量泵的制造厂商，创建于1936年，目前，年销售额1.5亿美元，占全世界计量泵市场销售量的16%~20%左右，成为世界上最大的计量泵制造商之一。
汉胜工业设备公司在中国美国汉胜工业设备公司在磁力泵和计量泵领域成为世界第一品牌，由于米顿罗和胜达因一直注重服务于中国市场，目前他们的产品在中国各行业的安装已超过10万台。
米顿罗计量泵和胜达因磁力泵广泛应用于防渗透锅炉水处理、循环冷却处理、游泳池水处理、市政给水及污水处理等行业。仅电磁泵和G系列泵的销售就达到15000台。在污水处理方面该公司也取得了重大进展。正是因为绝对的市场占有率和完善的技术支持及售后服务体系，使米顿罗和胜达因公司发展成为中国计量泵和磁力泵行业的第一品牌。
日本日机装公司成为屏蔽泵代名词
背景：日机装株式会社是以流体机械、医疗器械、火力及原子能发电厂水处理设备为主的专业生产厂，至今已有四十多年历史。目前有60亿日元资金，下属有日本东村山、静冈和金泽三个制作所，其中，东村山制作所主要生产胜达因泵（高速泵）、各类屏蔽泵以及计量泵。
日机装株式会社是屏蔽泵的最先倡导者。早在1957年，该公司就开始屏蔽泵的制造，是世界上最大的屏蔽泵生产厂之一，目前已经成为屏蔽泵的代名词，年产屏蔽泵超过8000台。
日本日机装公司在中国日机装公司通过与上海石化公司合资合作建立了上海日机装屏蔽泵公司，确立并巩固了其在中国石化用泵的市场份额。目前，在中国石油、化工和天然气行业中屏蔽泵的用量超过1300多台。除此之外，高压离心泵在中国市场的用量也有100多台。
意大利贝洛尼公司最早设计制造化工用泵
背景：意大利贝洛尼制泵股份有限公司是一家专业设计、生产高压往复泵的厂商。成立于1895年，总部设在意大利米兰市，至今已有100多年历史。
20世纪50年代初，贝洛尼公司成功设计、生产了世界上第一台用于尿素生产的高压液氨泵和钾氨泵，该公司凭借该产品成功打入国际市场。目前，贝洛尼公司注册资本64亿里拉，年销售额2000万美元，员工110人。
贝洛尼在中国贝洛尼公司于1981年进入中国市场，在富化、洛阳、合江、赤水、平顶山、安阳等大型尿素装置中都采用了该公司的钾氨泵、液氨泵。
小规模企业生存空间狭窄永嘉泵阀业联合
叶际宣从今年６月份开始亲自挂帅谈判到现在，他已经接触了好多家企业，但是真正能谈到实际问题的仅有四家。用叶际宣的话说，“温州人‘愿当鸡头，不当凤尾’，现在让人家企业主成为‘联合军队’中的旗下一员，确实会有很多困难。”叶际宣是永嘉众多泵阀企业主之一，叶名下的浙江宣达实业集团有限公司在当地颇具规模，但是，叶明白，即使把永嘉实力最强的泵阀企业放到国际市场上，其形势也不容乐观。像叶际宣一样，永嘉３００多家泵阀企业主已意识到，泵阀行业发展中产品结构单一、企业规模普遍偏小、品牌不响等因素逐渐成为制约该行业发展的瓶颈，打响品牌，实现规模效益，打造“联合航母”是以后必走之路。除了目前的四家，叶际宣表示愿意与当地更多的泵阀企业联合，他说，“永嘉上规模的泵阀企业心里都明白，谁先走‘联合之路’，谁就会在今后的竞争中更有利。”作为永嘉县支柱产业的泵阀，起源于上世纪６０年代，通过３０多年来的发展，得到了不断的壮大。去年，当地３００多家泵阀企业销售额达３３．６亿元，产品占全国市场的２５％以上。其中，年产值上亿元的有４家，５０００万元以上的有１５家，１０００万元以上的有６３家。永嘉泵阀产业越壮大也越让人担心其发展后劲。当地大部分泵阀企业都是独自完成泵阀产品的整套生产流水线（俗称“零打零”），专业化协作程度很低。而泵阀业是对技术要求很高的一门行业，省经贸委机电行业办陈主任说：“‘零打零’，企业无法做精、做细各个环节上的工艺流程，从目前的情况看，永嘉泵阀产品的质量普遍不是很好，外表和内部质量比不上国外同类中高档产品，永嘉做泵阀的企业很多，但大部分企业连产品前面的基础工艺都没过关，它们总体水平不高。”曾到永嘉县调研泵阀产业的浙大经济学院余永祥教授认为，永嘉泵阀企业由于响亮的品牌不多，规模普遍不大，将影响到下一步的发展。在这样的背景下，无疑是“实行联合”，走“联合之路”给大家带来的好处是显而易见的，首先，大家有了一个共同的品牌后，在利益分享上能唇齿相依，创品牌可以劲往一处使；其次，大家的销售渠道合而为一后，能形成“小溪汇成大河”的局面，市场将更加广阔；此外，可以充分利用各成员企业的优势，利用集合的资金、产品优势，可有效解决企业产品结构的重复、浪费、低效等问题，永嘉泵阀企业经过专业化协作的分工，可以扬长避短，发挥优势。但实施“联合之路”却很难。据介绍，永嘉县目前实行联合的泵阀企业很多，真正成功的却几乎没有。浙江超达阀门有限公司的高主任说，“永嘉县还没有哪家泵阀企业真正成功。”他告诉记者，当地非常著名的典型“伯特利（音）联合”现在已分崩离析，而另一个著名的企业联合也几乎失败——多家泵阀企业抽资组合起来的“良精”公司今年已有一投资者“离家”。对此，叶际宣认为，企业联合重组会存在一个问题，小企业的资金总量同大企业相差太远，而我们现在重组企业完全按零资产起步，然后看企业投入资金总量的大小来送股、配股，有些企业主由于固定资产占总资产比例多、能投入新企业的流动资金少，那么他的股份按投资比例相对就要少。他说，“目前我们联合的四家企业中，最大的和最小的资金量相差２０％－３０％（折合成股份总量算）”。流动资金小的企业主心有不甘：没有联合前我和其他企业资产相当、地位相等，联合 FragmentWelcome to consult...必然。炭是我国的基础能源，全国现在一年要消耗20亿吨以上炭，然而，现在的炭价格机制，只反映炭的开采成本，资源成本、安全成本以及环境成本没有计算在内。据悉，大部分国有矿的矿业权是无偿获得的，资源补偿费率低至1%，开采中对环境破坏后的治理和恢复费用也没有反映，根据中国炭工业协会对产大省山西省的调查，因采需要发生的环境保护和治理费用，吨大约60元。在目前的价格机制下，矿开采时挑肥弃瘦"吃菜心"现象相当普遍，使得我国矿回采率只有30%左右，而世界先进水平为50%以上。电力企业节约潜力仍大。与炭价格机制相对应的是，目前社会上对炭的消耗还远没有像石油那样"在意"，以电力企业为例，我国许多燃机组发电每千瓦时的耗超过400克甚至500克以上，而先进机组只有300克。国家发展改革委副主任张国宝也在出席国务院新闻办举行的新闻发布会上表示，在国家在定价政策上出台了电联动的政策，就是电价要随着价的升高而适当调整。但是，这并不意味着涨多少电就要涨多少，而是要求电力公司通过机组的淘汰而消化一部分，同时也上涨一部分。"就在电力企业抱怨价上涨、企业亏损，呼吁上调电价的时候，其实更应该关注其自身内部的节能降耗，压缩管理、人员成本。国家统计局6月发布的报告显示，今年前5月，全国规模以上工业企业实现利润明显加速。其中，电力行业利润增长了43%，而炭行业却只增长了9.3%。淘汰落后产能任务艰巨。发改委有关负责人曾指出，此次电价上调的目的之一，就是为了抑制高耗能产业盲目发展，促进结构调整和产业升级。另外，将继续对高耗能产业实施差别电价政策。由此，电价上调对工业特别是高耗能、高耗电企业的影响显而易见。化工产业属高能耗产业，生产过程中，须臾离不开水、电、风、气。水靠电抽，风靠电鼓，气靠电生，而电则靠发。以高耗电的轮胎行业为例，每生产1条轮胎需耗电20千瓦/时左右，工业电价如果每千瓦/时上涨0.1元，每生产1条轮胎的成本就会增加2元。如果是一家年生产规模300万套的轮胎厂，仅电费就要多支出600万元之巨。因此，节约用电，节能降耗不可松懈。发改委公布的数字显示：今年全社会用电量增长速度较快，1月至4月达8466.59亿千瓦时，增长12.33%。其中工业用电量为6291.11亿千瓦时，增长12.37%。有关人士指出，在工业能耗占全社会能耗70%的情况下，如何使企业真正有动力去推动节能降耗成为关键。从我国经济发展的远景看，电价上涨不是仅此一次而已，而是多次，大幅，长期的。因为经济发展与能源需求有一个落差：经济发展愈速，能源需求愈大，缺口也就愈大。这是客观规律，不以人的意志为转移。从这个角度审视，电价上涨，势之必然。掌握了这个规律，企业就要做好充分的心理准备。仅凭节能降耗是不够的，真正克服电价上涨的出路在于管理创新、工艺更新、产品拓新、科技出新，用新管理、新工艺、新产品、高科技攻占市场，创造效益，抵消涨价，扬帆远航。中国“西气东送”框架初成六大气区跨地区输送记者从中国石油天然气集团公司获悉，目前中国天然气主干管网框架基本形成，六大气区全面实现跨地区输送。作为中国近年增长速度最快的一次性能源，过去的五年期间，中国开始进行大规模天然气基础建设，以解决西部天然气资源与东部市场分布不均衡的问题。目前在塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地和柴达木盆地和东部海上的莺琼盆地和东海盆地六大气区探明的天然气储量占全国总储量的百分之七十。 目前，随着陕京线、崖港线、涩宁兰、西气东输、忠武线、陕京二线、东海外输线等重要基干管道的建成，中国“西气东送”基干管道已经形成。据有关人士透露，截至二00五年年底，中国天然气管线总长度达到二点八万公里，西气东输管道年输气规模达一百二十亿立方米，六大气区的天然气全面实现长距离跨地区输送，充分发挥了管道连接资源和市场的作用，极大推动了国内天然气产业发展。我国矿产勘查开发进入快速发展阶段“我国矿产勘查开发进入快速发展阶段，投资、储量、产量持续增长，矿产品供需两旺，成为世界资源大国、资源生产消费贸易大国，为全球矿业繁荣发展做出了积极的贡献。”国土资源部副部长汪民在2006中国国际矿业大会上说。--矿业投资继续保持快速增长。“十五”期间，全国矿产勘查投资增长50%，由2001年的222.37亿元增加到2005年的344.4亿元。投资重点向中西部地区转移，中部和西部地区矿产勘查投资年均增长18%和17%。今年1-8月，全国共颁发勘查许可证4437件、采矿许可证7675件。正在实施的勘查项目达22200多个，其中外商和港澳台商投资的有282个。1-9月，全国采矿业投资2567.53亿元，同比增长33.4%；石油、金属、非金属矿产加工冶炼压延业投资4098.66亿元，同比增长14%。国内矿业公司之间的并购、重组、合作，以及企业与地勘单位合资合作明显增加。 --公益性地质调查力度加大。开展了重点区域1∶5万区域地质调查、1∶20万区域重力化探航空物探调查。加强了重点成矿区带矿产远景调查和重要资源潜力评价，完成了新一轮全国油气资源评价和地下水资源评价,引导和带动了后续矿产勘查工作。推进1∶5万、1∶25万区域地质图空间数据库、1∶50万区域环境地质调查空间数据库建设。地质成果资料社会利用取得新成效，2005年，全国共汇交各类成果地质资料1.4万种，提供社会利用3.4万人次、9.2万份次。在部、省两级国土资源政府网站上开辟了地质资料管理与服务栏目，地质资料网络服务体系初步形成。 --矿产勘查获得一批新成果。2005年新发现大中型矿产地169处，其中，能源矿产40处，金属矿产58处，非金属矿产64处，水气矿产7处。今年，在川东、大庆、黄河口凹陷、渤海、南海、新疆福海新发现或探明一批油气田。甘肃庆阳、河南禹州、河北衡水、新疆昌吉、山西榆社等地发现了大型、特大型田。找到了江西横峰国内最大的葛源钽铌矿、湖南郴州新类型锡矿、河南汝阳特大型钼矿，探明了云南东川金矿、新疆哈巴河多金属矿。内蒙古东胜田、新疆阿尔泰蒙库铁矿、甘肃阳山金矿、贵州清镇猫场铝土矿、青海锡铁山铅锌矿等矿区探获一批资源储量。首批9个危机矿山找矿试点项目有6个取得突破性进展，后续20余个项目也取得了较好的效果。 --矿业开发取得新进展。“十五”期间，全国矿业总产值翻了一番。2005年达到14809亿元，矿石总产量约70亿吨，、钢、铜、铝、水泥产量居世界第一位。今年1-9月，全国原产量14.78亿吨，同比增长11.7%；原油1.38亿吨，增长1.7%；焦炭2亿吨，增长16.7%；铁矿石4.06亿吨，增长37.7%；十种有色金属1380万吨，增长18%；磷矿石2780万吨，增长21.7%；原盐3843万吨，增长20%；水泥8.7亿吨，增长20.7%。渤海曹妃甸油田、国内最大的沁水田层气生产基地、贵州烂泥沟卡林型金矿成功投产。神华、华能、平、兖等公司一批新的炭开发项目开工建设或建成投产。吉林长白山国内最大的钴铜矿、新疆罗布泊钾盐、江西鹰潭银珠山多金属矿陆续开工建设。 --矿业对外合作步伐加快。“十五”期间，矿产品进出口贸易增长近两倍。2005年达到3075亿美元，占全国进出口总额的21%。今年1-9月，出口炭4807万吨，进口原油1.09亿吨、铁矿石2.47亿吨。今年，外商来华矿业投资踊跃。云南、内蒙古、新疆、四川、甘肃、青海等省区外商投资勘查十分活跃。塔里木盆地9个油气区块勘探向海外开放。中石油与法国道达尔公司签署苏里格南区块天然气开发和生产合同。壳牌公司与吉林共同勘探油页岩资源。英国天然气集团公司与中海油合作开发南海石油。美国黄石能源公司在湖南娄底投资勘探、合作开发层气。澳大利亚公司与鞍钢合资新建营口球团矿厂。西部矿业公司在青海取得了重要突破。 --中国企业到国外投资勘查开发矿产资源取得新成效。今年，中国3家石油公司分别与国外同行新签了一批境外合同。中国五矿集团与智利国家铜业公司联合开发智利铜资源。中国有色矿业集团在赞比亚、蒙古、缅甸获得铜、锌、镍、钴等金属储量。福建紫金矿业集团、江苏华西集团到境外投资开发资源。这些项目进展顺利，取得了较好的效益，促进了当地经济发展。统计显示我国水运建设将加速发展11月8日，记者从全国水运建设工作会议上了解到，我国国民经济的快速增长，水路交通的旺盛需求，对水运建设提出了更高要求。今年，虽然我国水运建设与投资“全线飘红”，但港口吞吐能力依然有10多亿吨的“缺口”需要“填补”，水运建设亟待加速发展。 今年是“十一五”的开局之年，水运建设与发展呈“井喷”之势，预计到今年底，我国沿海港口全年新开工项目166项，全年完成投资600亿元左右，约为整个“十五”期完成投资的45％；内河水运建设全年完成投资约220亿元，比去年增长95.6％。沿海港口将新增生产性泊位